Состоялся мастер-класс "Сокращение затрат путем оптимизации запасов на складах" | CBT
icons
Делаем бизнес успешней
(044) 500-15-15
Киев
Skype
.
В корзине позиций  0  на сумму (грн)  0
Контакты

Состоялся мастер-класс "Сокращение затрат путем оптимизации запасов на складах"

Центр Бизнес-Технологий


SCM_1.png

В феврале 2015 года компания «Центр Бизнес-Технологий» (ЦБТ) провела первый обзорный мастер-класс из цикла мероприятий, посвященных разработке комплекса мер по снижению затрат в современном бизнесе. 


Данное мероприятие было встречено с энтузиазмом бизнес-сообществом и собрало представителей более 50 компаний из Украины и России, таких как «Terra Food», «ИДС Боржоми», ТД «Украбразив», «Новая Линия», «Украинская дистрибуционная компания», «Эльфа Лаборатория», «Корпорация Биосфера», «Хенкель Украина», «АВК Конфекшнери» и многие другие. Мастер-класс проводился через канал youtube.com и все желающие могли свободно посетить его, просто перейдя по ссылке.

В ходе проведения мастер-класса были рассмотрены следующие вопросы:

  • Как уровень запасов на складах влияет на затраты, доходы, капитал и прибыль.
  • Почему изменение стратегии управления запасами критично необходимо именно сейчас.
  • Текущие исследования рынка FMCG, в том числе ведущими мировыми консалтерами (Ernst & Young).
  • Какие мероприятия следует проводить и какой стратегии снижения затрат придерживаться.
  • Влияние процесса оперативного планирования на операционные затраты.
  • Рассмотрение инструментов по успешной реализации стратегии сокращения затрат.
  • Каких целей стоит придерживаться при внедрении новых инструментов.
  • Какие программные решения оптимально подходят для достижения намеченных целей.
  • Какие инструменты предлагает компания ЦБТ, основываясь на опыте их внедрения.
  • Принципы измерения и анализа уровней запасов на управляемых складах.
  • Как придерживаться целевой функции максимизации прибыли оперируя плановым запасом на управляемых складах.
  • Как оптимизировать уровень запасов учитывая различные ограничения: графики поставок, время в пути, доступность и уровень загрузки транспорта, кратность и минимальная партия, сроки годности и другие.
  • Какую команду набирать и какими полномочиями должны быть наделены участники внедрения оптимизационных мероприятий в компании.
  • Каких результатов можно достичь, внедрив инструменты оптимального планирования запасов (на примере компании «Данон Украина»).

Актуальность выбранной темы мероприятия была обусловлена сложившейся непростой экономической ситуацией в Украине и России, которая требует от бизнеса максимальных усилий и экономии ресурсов. Искушенность и информированность потребителя, жесткая конкуренция на рынке – все это вынуждает поставщиков тратить все больше средств и усилий на привлечение и удержание клиентов. В свете этих тенденций поддержание широкого ассортимента, доставка наиболее качественных и свежих товаров в максимально короткие сроки становятся не просто желательными, а обязательными требованиями рынка.

Компания ЦБТ, как опытный оператор рынка консалтинга и программного обеспечения для управления ресурсами предприятий, представила собственные инструменты и авторские походы для оптимального планирования уровня запасов на управляемых складах: собственных, производственных, распределительных центрах, дистрибьюторов, розницы и т.д.

Одним из наиболее эффективных способов сокращения затрат коллектив ЦБТ считает оптимизацию уровней запасов на складах с помощью правильного планирования закупок, производства, поставок.

По мнению директора компании ЦБТ Андрея Печерских, - снижение оборачиваемости денег и  нехватка оборотного капитала достаточно часто являются не первопричиной проблем в бизнесе, а следствием неэффективно построенных логистических систем. Разумеется, в условиях нынешней жесткой конкуренции и неблагоприятной внешней среды компании не могут позволить себе таких рисков. Построение максимально эффективных бизнес-систем на сегодняшний день становится не просто вопросом прибыльности бизнеса, а вопросом выживания предприятия на рынке вообще. И в этом предприятию, в первую очередь, может помочь оптимизация его расходов, которая косвенно увеличивает объем свободных денег в обороте.

В качестве примера эффективного снижения уровня затрат, Андрей Печерских поделился опытом построения системы оптимизации запасов на базе одного из крупнейших производителей молокопродуктов в Украине – компании «Данон», с применением программных решений собственной разработки ЦБТ. В результате реализации проекта специалистам ЦБТ удалось достичь впечатляющих результатов: сокращение уровня запасов на 30%, увеличение доступности товаров на 2-3% до уровня обеспеченности в 96-98%, уменьшение списаний готовой продукции на 17%, сокращение времени процесса планирования, а также его трудоемкости более чем на 60% и другое.

В данном проекте были задействованы такие программные продукты:

  • «CBT SCM» – система управления цепочками поставок от закупок товаров, сырья и материалов, до управления поставками в розничную сеть и конечным клиентам. Инструмент предназначен для компаний производителей, дистрибуторов и розничных сетей.
  • «CBT APS» – инструмент объемно-календарного планирования с учетом различных моделей оптимального построения планов производства.

Автоматизация соответствующих участков планирования на базе данных решений открывает широкие возможности для повышения эффективности производства, закупки и распределения товаров по сети. Кроме сокращения прямых расходов на формирование и хранение товарных запасов, их применение повышает пропускную способность складов и обеспеченность торговых точек, высвобождает время сотрудников и сохраняет свежесть товаров. Системы реализованы на платформе 1С:Предприятие 8.3, что гарантирует простоту поддержки и модернизации.

В завершении всем участникам были предоставлены видеоматериалы мастер-класса, также доступные на канале youtube.com. Более подробная демонстрация возможностей программных продуктов ЦБТ будет проведена на следующих мастер-классах, которые пройдут в ближайшее время. Зарегистрироваться на них можно уже сейчас по ссылке:  http://cbt.ua/events/webinar_optimal_stocks_planning_01_15.php

При подготовке этого мероприятия мы планировали привлечь максимально широкую бизнес-аудиторию, поскольку наш опыт может существенно облегчить жизнь бизнесу в период сегодняшнего экономического и политического кризиса, - заявляет директор ЦБТ Андрей Печерских. – Исходя из наших целей, и формат мероприятия был выбран неслучайно – те кто, в силу каких-либо причин, не смог попасть на онлайн-вещание, в любое время могут пересмотреть запись на нашем канале youtube.com, а все вопросы можно присылать любым способом, непосредственно к нашим сотрудникам – мы с радостью на них ответим.

Ссылка на видео: http://goo.gl/5fqSkd

E-mail: info@cbt.ua

Skype: cbt.ua

LinkedIn: http://goo.gl/ZvOpmW

Ссылка на страницу:  http://cbt.ua/messages/sostoyalsya-master-klass-sokrashchenie-zatrat-putem-optimizatsii-zapasov-na-skladakh

Возврат к списку

(0)
закрыть

Контактная информация

Пн - Пт   9 - 19
Сб - Вс   выходной

Киев: (044) 500 15 15

MTC: (066) 500 15 15

КC: (067) 328 10 15

Life: (063) 200 15 15

Цей веб-сайт використовує файли cookie, щоб ваше користування сайтом було зручнішим.
Дізнатися більше про файли cookie, в тому чіслі як їх відключити, ознайомтесь з Політикою використання cookies. Натискаючи ОК, ви погоджуєтесь з нею.