Logistic Platform 2018
icons
Делаем бизнес успешней
(044) 500-15-15
Киев
Skype
.
В корзине позиций  0  на сумму (грн)  0
Контакты

Logistic Platform 2018


09.11.2018

Как прогнозирование спроса влияет на цепи поставок?

 

Можно ли создать автоматически управляемую спросом и заказами покупателей цепь поставок?

 

Постоянный рост вычислительной мощности компьютерного оборудования, накопление больших данных и совершенствование алгоритмов их обработки позволяют в значительной степени автоматизировать принятие управленческих решений.

Представленный на конференции Logistics Platform 2018 программный комплекс CBT SCM, предназначен для автоматизации процессов управления запасами в FMCG и фармацевтических компаниях.

CBT SCM позволяет автоматически решать задачи: пополнения складов или полок супермаркетов, комплектации маршрутов, строить оптимальные производственные планы с учетом множества внешних и внутренних ограничений, формировать оптимальные заказы поставщикам.

 

Почему автоматизация важна и является неизбежной?

Наибольшая часть управленческих решений, от которых зависит экономика предприятия и обеспеченность запасами, принимаются на ежемесячном, еженедельном или оперативном (ежедневном) уровнях планирования.

В условиях ограничения времени, человек не может обработать большие объемы данных, выделить и игнорировать нехарактерный спрос, исключить ошибки и выполнить кросс-проверку учетных данных. В отличии от компьютера, человек может допускать ошибки или просто не уделять достаточно внимания качеству и оптимальности своих решений.

 

Одной из важнейших функций программного комплекса CBT SCM является прогнозирование спроса – за это отвечает модуль CBT Demand Forecasting (DF). Программа формирует прогнозы с высокой точностью, ошибка прогноза может быть в пределах 7%.

Программа использует статистические инструменты для учета влияния факторов сезонности, погодных условий, маркетинговых акций, цен и акций конкурентов, представленности на полках, а также интеллектуальную обработку данных по автоматизированной и ручной вычистке фактов продаж, восстановлению упущенного спроса, ввода-вывода ассортимента, учета внутригрупповой канибализации, декомпозиции планов и многое другое.

 

Программа и аналитик продаж могут с помощью инструмента  CBT DF формировать очень точные прогнозы. Однако, в крупных компаниях дополнительно применяется цикл Sales & Operations Planning (SOP). Вовлечение в разработку и утверждение планов экспертов и менеджеров компании выполняется для того, чтобы ваша команда продаж поверила и приняла на себя эти планы, руководство смогло скорректировать региональные и глобальные ожидания, маркетинг смог обеспечить эти планы своей активностью, а логистика, производство и закупки должны проверить реализуемость с учетом ключевых ограничений компании, обязательств партнеров и бюджетов.

 

При этом какова бы не была точность прогноза на оперативном уровне всегда нужна гибкость и адаптивность в вашей цепи поставок. Есть заказы ваших клиентов, и реальная динамика пополнения и выбытия товаров. Управляемая спросом цепь поставок умеет реагировать на реальные заказы, незавершенные перевозки и остатки товаров, умеет совмещать спрогнозированный отток продукции с подтвержденными заказами покупателей. Цель модуля CBT Distribution Requirements Planning (DRP) -  cпланировать оптимальные поставки для поддержания целевых уровней запасов, с учетом оптимальной комплектации транспорта и соблюдения множества логистических ограничений.

 

Если ваша компания занимается производством, то одна из важнейших функций управления – это создания оптимальной производственной программы с учетом всех реальных ограничений. Быстрое реагирование на изменения спроса, с автоматической оптимизацией и проверкой всех ограничений – это то, что позволяет делать модуль производственного планирования CBT Advanced Planning & Scheduling (APS).

 

Модуль CBT MRP для планирования закупок товаров, сырья и материалов завершает цикл сквозного и автоматического планирования в инструменте CBT SCM. Выбор поставщика по формальным критериям, формирование оптимального заказа поставщику выполняется на основе карты цепи поставок и понимания потребностей по всей цепи связанных планов предприятия.

 

Программный комплекс CBT SCM - это набор инструментов, который способен принимать управленческие решения планирования и прогнозирования ресурсов предприятия САМОСТОЯТЕЛЬНО. Для начала его успешной работы требуется его интеграция с программами вашей компании и тщательная настройка правил управления запасами.

 

Где же здесь роль специалиста - человека?

Планировщики в данном случае выполняют функции контроля и подтверждения операций и в любой момент могут взять управление в свои руки. Это бывает нужно в случаях если появились новые факторы, или ограничения, которые временно не учитываются в настройках и алгоритмах системы. Использование пользователями системы светофоров, KPI и фильтров по проблемным позициям позволяет сделать такой контроль быстрым и эффективным. Удобный интерфейс в виде таблиц и графиков со всплывающими окнами помощников планирования позволяют работать быстрее и удобнее, чем в EXCEL или других инструментах. Обладая функциями бизнес-аналитики (BI) инструмент CBT SCM отличается от большинства подобных инструментов возможностью менять плановые или фактические данные сразу в отчетах и сохранять их для использования другими пользователями и системой.  

 

Программный комплекс полностью или по отдельным модулям внедрен во многих украинских и зарубежных компаниях, среди которых АВК конфекшинери, IDS Group, корпорация Биосфера, Алеф Виналь, группа компаний Retal, Санта Бремор и других.

 

Результаты внедрения программного комплекса SCM в компании Данон Украина:

- уменьшено списание готовой продукции на 67%;

- улучшен уровень свежести продукции на 1 день из 3 доступных;

- на 30% снижен уровень запасов, по упаковке на 57%:

- на 2-4% процентных пункта повысили уровень доступности товара к отгрузке

 

Автоматизация всех функций планирования в цепях поставок уже сегодня работает и помогает украинским компаниям быть более конкурентоспособными и выходить на зарубежные рынки. Знакомьтесь с нашими кейсами и продуктом на сайте cbt.ua


Возврат к списку

(0)
закрыть

Контактная информация

Пн - Пт   9 - 19
Сб - Вс   выходной

Киев: (044) 500 15 15

MTC: (066) 500 15 15

КC: (067) 328 10 15

Life: (063) 200 15 15

Цей веб-сайт використовує файли cookie, щоб ваше користування сайтом було зручнішим.
Дізнатися більше про файли cookie, в тому чіслі як їх відключити, ознайомтесь з Політикою використання cookies. Натискаючи ОК, ви погоджуєтесь з нею.