icons
Делаем бизнес успешней
(044) 500-15-15
Киев
Skype
.
В корзине позиций  0  на сумму (грн)  0
Контакты

2-я очередь автоматизации управления предприятием для ГК "Хлебодар"

2-я очередь автоматизации управления предприятием для ГК "Хлебодар"
  • Команда проекта:  Байсен, Выпасняк
  • Наименование организации:  ГК «Хлебодар»
  • Населенный пункт:  Запорожье
  • Общее число автоматизированных рабочих мест:  100
  • Отрасль:  Производство
В июне 2009 года Компания «Центр Бизнес-Технологий» завершила первую очередь внедрения ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины», на предприятии ЗАО «Агросервис 2000», входящем в холдинг «Хлебодар». В рамках внедрения «Агросервис 2000» был автоматизирован холдинг «Хлебодар», включающий в себя: 
  • 3 хлебозавода (ОАО Запорожский хлебокомбинат № 1, ОАО Запорожский хлебозавод № 3, ОАО Запорожский хлебозавод № 5), специализирующиеся на производстве и реализации хлебобулочных изделий; 
  • Дочернее предприятие «Агросервис 2000», специализирующееся на мукомольном производстве; 
  • непосредственно ЗАО «Агросервис 2000» - управляющая компания холдинга. 

ЗАО «Агросервис 2000» и холдинг «Хлебодар» в целом являются ведущими производителями хлебобулочной и мукомольной продукции в г. Запорожье и в Запорожской области. Общая численность сотрудников холдинга, включая филиалы, составляет 1400 человек. Причинами автоматизации предприятия послужило желание руководства компании видеть единую информационную базу, что позволит принимать управленческие решения по всему холдингу. Перед специалистами, которые будут выполнять автоматизацию, были поставлены задачи – быстро, качественно и без прерывания производственных процессов создать единое информационное пространство с оперативным обменом информацией. Для решения данных проблем была выбрана программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины», так как она охватывает все текущие и перспективные задачи на предприятии. В качестве партнеров по внедрению была приглашена компания «Центр Бизнес-Технологий». В первую очередь было решено автоматизировать управление персоналом и расчет заработной платы на всех предприятиях холдинга. Автоматизация на «Агросервис 2000» и на холдинге «Хлебодар» учитывала специфику работы в данной компании – непрерывное хлебобулочное и мукомольное производство, большое количество сотрудников, большое количество подразделений и частые кадровые перемещения сотрудников между ними. В рамках первого этапа автоматизации компании – внедрено управление кадрами, расчет заработной платы, настроены схемы мотивации персонала, настроен обмен между распределенными базами данных. 
В результате внедрения удалось решить следующие задачи: 
  • Автоматизация кадрового учета. 
  • Учет рабочего времени и расчет заработной платы предприятия. 
  • Получение оперативных, бухгалтерских и налоговых отчетов по результатам работы. 
  • Анализ и обработка консолидированной информации, полученной от производственных подразделений. 

В ходе внедрения специалистами компании были выполнены следующие доработки базовой конфигурации: Разработана система специализированной отчетности, к примеру, добавлены отчеты: 
  • «Учет занятости рабочих мест с расшифровкой учета временных вакансий», «Фонд оплаты труда с учетом совмещения профессий». 
  • Добавлена возможность привязки бухгалтерских проводок к рабочему месту (подразделению и должности). 
  • Реализована разработанная специалистами холдинга система мотивации сотрудников. 
Внедрение конфигурации "Управление производственным предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" и отдельных доработанных модулей из «ЦБТ:Управление корпорацией», интегрированных в "1С:Управление производственным предприятием 8", дало руководству компании расширенные возможности по управлению кадровыми ресурсами компании, что позитивно сказалось на общем оперативном руководстве компанией. Также упрощен и унифицирован расчет заработной платы в различных подразделениях, что также позволило дополнительно мотивировать и стимулировать сотрудников и повысить производительность труда. Данные изменения в координации и управлении компанией дали неоспоримые преимущества перед конкурентами. В процессе 1-го этапа было автоматизировано около 24 рабочих места, из которых одновременно работают 10, в 5 информационных базах. 

В апреле 2011 стартовала 2-я очередь проекта на предприятии "Агросервис 2000" и холдинге "Хлебодар". У клиентов за это время произошла реструктуризация холдинга, изменилось название и они вновь обратились в "Центр Бизнес-Технологий" с просьбой автоматизировать подсистемы бухгалтерского и управленческого учета, управления производством, управления продажами, учет договоров, контроль дебиторской задолженности, транспортной логистики, управление денежными средствами, планирования, бюджетирования. В настоящий момент завершено внедрение проекта на Запорожском хлебокомбинате №1, выполнены работы по подготовке к запуску Запорожском хлебозаводе №3. Проект выполнялся совместной командой состоящей из специалистов ИТ-отдела ГК «Хлебодар» и специалистов «Центр Бизнес-Технологий». 

В рамках проекта были доработаны типовые подсистемы "1С:Управления производственным предприятием 8": оперативный учет в производстве и на складах с учетом специфики хлебной отрасли: 
  • специфичный алгоритм расчета нормативов списания основного сырья в производство в зависимости от влажности основного сырья, 
  • списание вспомогательных материалов на рассчитанное количество основного сырья, 
  • учет брака (производственного, экспедиционного) и возврата черствой продукции и технологических операций его переработки, 
  • посменный учет выпуска и учет материалов, посменная инвентаризация на складах и производстве, 
  • расширенная калькуляция с раскручиванием полуфабрикатов до исходных материалов, разработана требуемая отраслевая отчетность, 
  • автоматизировано распределение затрат вспомогательных производств, 
  • доработаны алгоритмы распределения косвенных транспортно-заготовительных расходов. 

Выполнена интеграция с системой Call Center, через которую обслуживаются прием заказов со всех заводов. 

Характерной особенностью предприятий ГК «Хлебодар» является непрерывный производственный цикл (круглосуточная работа предприятия) и большое количество отгрузок отдельным клиентам. Поэтому обеспечение беспрерывного цикла работы информационных систем было одной из важнейших задач на этапе перехода в новую систему. В результате вся необходимая отчетность была получена из системы, в которой учтены замечания и пожелания пользователей.

Также, было внедрено планирование закупок, управление закупками и продажами, расчет себестоимости продукции и управление ремонтами. В ходе сопровождения в связи с вступлением в силу Налогового кодекса были выполнены обновление и адаптация данных к новой модели налогового учета.

Внедрение

ООО "УК Агросервис 2000"  
Общая численность компании (включая филиалы): 1400  
Украина, Запорожье, Декабрь 2011 
 

Параметры

Вариант работы системы клиент-сервер.  
Общее количество автоматизированных рабочих мест 40.  
Количество одновременно работающих пользователей - 40.   
Среднее количество подключений к базе в день - 24.  
Количество информационных баз - 5.  
Средний объем информационной базы на момент описания 8 Гб.  
Общее число автоматизированных рабочих мест: 40.  

Среднее число одновременных подключений к базе: 24.



Отзывы

(0)
закрыть

Контактная информация

Пн - Пт   9 - 19
Сб - Вс   выходной

Киев: (044) 500 15 15

MTC: (066) 500 15 15

КC: (067) 328 10 15

Life: (063) 200 15 15