icons
Делаем бизнес успешней
(044) 500-15-15
Киев
Skype
.
В корзине позиций  0  на сумму (грн)  0
Контакты
3 1
1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией.(4601546043917)

1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией.(4601546043917)

123 000 грн
Рассказать друзьям:

Деятельность проектных организаций зачастую связана с творчеством и нестандартными решениями. Управление затратами в каждом проекте, определение эффективности выполнения поставленной задачи и составление прогнозов требуют наличие специфического учета. Проектные институты, рекламные и дизайнерские бюро вкладывают значительные средства в персонал, который, собственно, и создает продукт – результат проектной работы.

 Управление затратами может быть эффективным только при ведении качественного учета материалов, работ и документов, достижения оптимального взаимодействия между сотрудниками. Для обеспечения оперативного распределения ресурсов, отслеживания денежных потоков, составления планов и снижения рисков проектной организации просто не обойтись без современных средств автоматизации.

 Именно поэтому на основе специфической деятельности проектных компаний был разработан программный продукт 1С Управление проектной организацией. С его помощью можно построить единую информационную систему, которая позволит проводить анализ всех показателей по проектам для обеспечения качественного управления материальными и трудовыми ресурсами.

Для кого разработана программа?

Система предназначена для автоматизации компаний, которые ведут проектную деятельность, таких как:

  • девелоперские, инжиниринговые предприятия
  • инвестиционные компании
  • департаменты развития бизнеса
  • конструкторские бюро
  • поставщики программного обеспечения
  • рекламные агентства
  • аудиторские, оценочные фирмы
  • архитектурные студии и прочее

Любая проектная организация оценит широкий спектр возможностей данного продукта, который был разработан по методологии мировых стандартов управления проектами.

Какие задачи решает программный продукт?

Программе можно доверить решение самых сложных и ответственных задач, например:

  • Достижение поставленных целей при помощи эффективного управления комплектом проектных портфелей
  • Управление компанией с разными структурами организации
  • Обеспечение связей и оптимального взаимодействия проектных и функциональных служб организации
  • Обеспечение руководства достоверной актуальной информацией за счет доступа ко всем документам и данным
  • Управление финансами компании с учетом технологии проектного бюджетирования
  • Повышение качества, темпов и количества выполняемых проектов

Что касается применения 1С Управление проектной организацией, Киев является наиболее перспективным городом – ведь здесь сконцентрировано множество проектов гражданского строительства, однако его внедрение принесет выгоду в любом регионе.

"1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" представляет собой  комплексное прикладное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на проектно-ориентированных предприятиях. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

13039-2.jpg

Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.

При разработке программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.

Решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы проектного и процессного управления.

На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

 

Программный продукт ориентирован на решение следующих бизнес-задач:

  • достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач;
  • обеспечение управления компанией с различными организационными структурами (функциональной, проектной, матричной);
  • обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации;
  • оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным;
  • организация управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования;
  • увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов;
  • оперативный контроль хода работ по проектам, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе проектов.
  • сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование управленческих технологий предприятия.

 

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" может быть использован партнерами фирмы "1С" для автоматизации своей проектной деятельности. Подсистема проектного управления, реализованная в программном продукте, позволяет фирме-франчайзи планировать трудозатраты по консалтинговым и внедренческим проектам, быстро оценивать рентабельность и принципиальную выполнимость таких проектов, отслеживать и контролировать изменения в проектах, анализировать влияние отклонений по срокам выполнения проектов на денежный поток компании.

 

Фирма "1С" обращает внимание машиностроительных, приборостроительных и инжиниринговых компаний, на широкие возможности комплексной автоматизации и создания единого информационного пространства предприятия, обеспечивающиеся интеграцией отраслевых программных продуктов "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" и "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными". Создание интегрированной системы при внедрении позволит решить проблему сопряжения разнородных систем, характерную для проектов комплексной автоматизации.

"1С:Управление проектной организацией" представляет собой интегрированное решение на базе программных продуктов "1С:Управление производственным предприятием" и "1С:Управление проектным офисом". В рамках интегрированного решения типовая функциональность подсистем "1С:Управление производственным предприятием" дополнена функциональностью подсистем "1С:Управление проектным офисом" с сохранением поддержки объектов конфигурации "1С:Управление производственным предприятием".

13039-1.jpg

Конфигурация включает в себя следующие подсистемы:

  • PMO. Управление проектами и портфелями проектов:
    •    Управление портфелями проектов и программами проектов.
    •    Проектное управление трудовыми и материальными ресурсами предприятия.
    •    Управление финансами проектов и портфелей проектов.
    •    Управление жизненным циклом, содержанием и расписанием проекта.
    •    Оперативное управление проектными работами.
    •    Управление знаниями.
  • ERP. Управление ресурсами предприятия:
    • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
    • Управление финансами.
    • Управление продажами.
    • Управление закупками.
    • Управление запасами (складом).
    • Управление производством.
    • Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
    • Управление основными средствами и ремонтами.
    • CRM/SRM. Управление отношениями с заказчиками, поставщиками и подрядчиками.
    • Сервисные функции.
1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией.(4601546043917)
123 000 грн

Видео
Документы

Чтобы оставлять комментарии нужно авторизоваться.


(0)
закрыть

Контактная информация

Пн - Пт   9 - 19
Сб - Вс   выходной

Киев: (044) 500 15 15

MTC: (066) 500 15 15

КC: (067) 328 10 15

Life: (063) 200 15 15