Сайт продукта cbtAPS






Если у Вас есть производственный цикл – система CBT APS определит, что и когда нужно производить, а также предложит Вам «целевой план производства». Далее используя инструмент планирования производства Вы сможете построить детальную и сбалансированную производственную программу, с учетом ограничений по доступным мощностям, технологиям, материальным запасам или человеческим ресурсам. Технологии автоматизации производства поддерживают возможность многоуровневого планирования на долгосрочную или среднесрочную перспективу: на основании портфеля заказов и/или прогнозов продаж составляется объемно-календарный план, производится расчет потребностей в сырье для отдела закупок и службы логистики, оценивается необходимость привлечения субподрядчиков. Система APS оперативного моделирования и оптимизации производства, позволяет формировать производственные планы, отвечающие заданным критериям оптимальности (максимальная загрузка мощностей, минимальное время переналадки, минимальное время производственного цикла и т.п.). Это помогает добиться высокого удовлетворения спроса при минимальных затратах.

Простой принцип работы с инструментом

Автоматизация производства с помощью CBT APS предполагает первоначальный расчет и последующее ручное редактирование данных о планах производства на настраиваемый интервал времени с требуемой периодичностью. В качестве разрезов планирования производства используются номенклатурные аналитики, подразделения, рабочие центры, заводы или производственные площадки, собственные или внешние управляемые склады, и даты версий сценариев. Ввод и редактирование данных осуществляется через удобную систему таблиц, подобных Excel, а так же специальных помощников.

Управление запасами через планирование производства

Правильно выстроенное планирование производства, календарное планирование позволяет равномерно распределить продукцию по всем участкам цепи поставок на ближайшие временные горизонты. В ежедневном оперативном режиме решение помогает нахождению оптимального баланса между величиной производственных партий, частотой их запуска, загрузкой оборудования для производства и обеспеченностью продукцией. Что в свою очередь позволяет принимать качественные управленческие решения каждый день, и как следствие сокращать затраты на производство, и поддерживать оптимальный уровень запасов.