Деятельность проектных организаций зачастую связана с творчеством и нестандартными решениями. Управление затратами в каждом проекте, определение эффективности выполнения поставленной задачи и составление прогнозов требуют наличие специфического учета. Проектные институты, рекламные и дизайнерские бюро вкладывают значительные средства в персонал, который, собственно, и создает продукт – результат проектной работы.

 Управление затратами может быть эффективным только при ведении качественного учета материалов, работ и документов, достижения оптимального взаимодействия между сотрудниками. Для обеспечения оперативного распределения ресурсов, отслеживания денежных потоков, составления планов и снижения рисков проектной организации просто не обойтись без современных средств автоматизации.

 Именно поэтому на основе специфической деятельности проектных компаний был разработан программный продукт 1С Управление проектной организацией. С его помощью можно построить единую информационную систему, которая позволит проводить анализ всех показателей по проектам для обеспечения качественного управления материальными и трудовыми ресурсами.

Для кого разработана программа?

Система предназначена для автоматизации компаний, которые ведут проектную деятельность, таких как:

  • девелоперские, инжиниринговые предприятия
  • инвестиционные компании
  • департаменты развития бизнеса
  • конструкторские бюро
  • поставщики программного обеспечения
  • рекламные агентства
  • аудиторские, оценочные фирмы
  • архитектурные студии и прочее

Любая проектная организация оценит широкий спектр возможностей данного продукта, который был разработан по методологии мировых стандартов управления проектами.

Какие задачи решает программный продукт?

Программе можно доверить решение самых сложных и ответственных задач, например:

  • Достижение поставленных целей при помощи эффективного управления комплектом проектных портфелей
  • Управление компанией с разными структурами организации
  • Обеспечение связей и оптимального взаимодействия проектных и функциональных служб организации
  • Обеспечение руководства достоверной актуальной информацией за счет доступа ко всем документам и данным
  • Управление финансами компании с учетом технологии проектного бюджетирования
  • Повышение качества, темпов и количества выполняемых проектов

Что касается применения 1С Управление проектной организацией, Киев является наиболее перспективным городом – ведь здесь сконцентрировано множество проектов гражданского строительства, однако его внедрение принесет выгоду в любом регионе.